У західних ЗМІ та соціальних мережах однією з провідних тем сьогодні стало так зване тихе звільнення (quiet quitting). Це коли наймані працівники формально не звільняються, але вважають за краще виконувати свої обов’язки в мінімальному обсязі і намагаються не затримуватися на роботі понаднормово.
Аналізуючи це явище, яке набирає силу, експерти дедалі більше говорять про вигорання і загрозу для економіки.
Хоча є і думка, що в подібній відсутності завзяття до роботи немає нічого незвичайного: мовляв, наймані працівники завжди воліли робити якомога менше, а отримувати зарплату побільше.
Агентство Gallup підрахувало, що минулого року в США вперше за десятиліття знизився рівень залученості співробітників в роботу — з 36% в 2020 році до 34%.
Головний науковий співробітник Gallup Джим Гартер назвав 54% з усіх народжених після 1989 року респондентів, які роблять на роботі необхідний мінімум, але не більше. Це в точності відповідає опису тихого звільнення.
– Це явище – наслідок пандемії і великого звільнення в другій половині минулого року в США, – вважає керівник офісів Randstad в Сінгапурі і Малайзії Джайя Дасс.
За словами засновника The Huffington Post Аріанни Гаффінгтон, тихий відхід від роботи веде і до відходу від життя загалом. На її думку, вихід за рамки основних обов’язків на роботі не обов’язково веде до вигорання, а дає змогу людині людині рости і розширювати свої можливості.
– Якщо ви не захоплені своєю роботою, змініть її і знайдіть ту, яка вас мотивує, — говорить вона.
Поради роботодавцю
Якщо ваші співробітники тихо звільняються, експерти рекомендують не тиснути на них.
На їхню думку, один з варіантів вирішення подібної ситуації – зустрічі зі співробітниками в форматі сам на сам, де їх варто запитати, чого їм не вистачає, щоб викладатися на повну.
Водночас, за словами експерта, токсична робота, як токсичні відносини – може бути непросто поставити крапку, особливо якщо немає заощаджень і доводиться робити крок в нікуди, але іноді це найкраще рішення.